记者视点 | 好一个“定边之治”
面对商居混居矛盾交织、移民搬迁融入困难、多民族共治需求多元等治理挑战,我县以党建为引领,在矛盾化解、多元共治、民生赋能三个层面协同发力,探索出一条贴合县情实际的基层治理新路径。
攥指成拳“聚合力”
基层治理之难,难在力量有限、诉求多元。西关民族社区巷道改造曾因施工噪音和出行不便引发周边居民不满,工程一度停摆。社区里由各族群众组成的志愿服务队一户不落地登门拜访,把修路的好处讲透,把暂时的困难说清,几天下来,抵触变配合,工程顺利推进。
西关社区居民马翠兰,路修好了,我站在路边特别高兴,以前下雨路面会积水,现在路面没有积水还很平整。
西关民族社区是榆林市唯一的少数民族聚居社区,多民族群众共居共处,习俗各异。社区依托民族工作服务站,组建了这支由各族群众代表组成的志愿服务队,走街串巷、进门入户,把法理、情理和各民族习俗融入每一次交谈,用将心比心化解隔阂。
西关民族社区党支部书记余岗,我们依托民族工作服务站、民族工作志愿服务队,践行新时代“枫桥经验”,把法理、情理、民族习俗融入纠纷调解全过程,实现社区接诉、上门走访、座谈调解、回访闭环全流程,达到矛盾化解多元共治,精准为民服务的基层治理实效,实现各民族交往、交流、交融。
西关社区的实践,折射出我县以党建引领聚合多元力量的整体思路。在组织架构上,各社区因地制宜构建起纵向到底的党建网络;在制度设计上,覆盖全域的“一图三会”机制将各方力量拧成一股绳。截至目前,全县283个党组织认领共建项目,6680名党员干部进社区报到服务,动态建立需求、资源、项目各类清单1300余个。组织在网格扎根、力量在网格汇聚,治理从社区的“独角戏”变成了多方参与的“大合唱”。
家门口有“解忧站”
在兴源社区,每周的“书记下午茶”如期而至,居民们坐下来和书记聊聊烦心事。这里也是“四李诊室”的第一道“分诊台”。所谓“四李诊室”,是由四位李姓资深调解员创立, 依托各自专业优势形成特色服务模式,2024年还曾获评全省新时代“枫桥经验”先进典型。
兴源社区居民曹青苗,有时给老百姓解决房屋漏水、噪音等问题,只要给社区打电话,他们就派社区工作人员直接上门调解,尽量大事化小、小事化了,我感觉特别接地气。
居民反映的矛盾先由诊室“接诊”,根据纠纷类型“分诊”至对应调解小组,调解员“坐诊”协商,复杂问题多方联合“会诊”,超出权限的“转诊”至上级部门,让每一起纠纷都有路径可循、有制度可依。
兴源社区党支部书记纪映君,我们实施矛盾纠纷调解源头摸排、分级处置、闭环消耗,真正做到小事不出网格,大事不出社区,用情、用心地解决好辖区的基层矛盾,筑牢社区平安稳定防线。
如果说兴源是把矛盾“接进来”化解,那么在长城社区,治理的逻辑是主动“走出去”疏导。640家商户与3348户居民比邻而居,噪音扰民、占道经营一度成为“老大难”。长城社区推行“5V幸福工作法”,建立“社区+物业+商户”三方联动调解模式,引导商户从“矛盾制造者”转变为“治理合伙人”。
长城社区商户林玲,现在社区给我们搭建了各种各样的平台,不论是政策宣传还是解决实际诉求或者是邻里间的矛盾,都会第一时间给予我们各种各样的帮助。
长城社区定期把商户和居民请到一张桌子上,摆事实、讲法规、谈情理,协调卸货时间、划定经营边界,并通过“最美诚信商户”评比引导商户主动规范经营。
长城社区党支部书记苏淑敏,截至目前,我们联动辖区的商住户,共召集8次协商会议,解决了居民的邻里矛盾、公共设施等重点事项4件,实现了让商户变成了社区基层治理的重要力量,让商户与住户达成一致,和社区也达成一致,最终达到人心暖、邻里暖、商居暖的局面。
社区层面的快速响应和精准化解,靠的是一张覆盖全域的“前哨”网络。在县级层面,我县整合法院、检察院、公安、司法、信访等11个部门资源,打造矛盾纠纷“一站式”化解平台;在社区层面依托“五级五长”日常巡查走访,建立起“发现—分流—处置—反馈—评价”的完整闭环。专业调解、协商议事、源头排查三种渠道互为补充,让不同类型的矛盾都能找到最合适的解法。2025年以来,全县信访总量同比下降59.85%,快速响应、分级处置的机制,正把越来越多的矛盾化解在群众家门口。
好日子有“新奔头”
矛盾化解是“治标”,让群众有技能、有收入、有盼头,才是涵养社区和谐土壤的“治本”之策。
新乐社区的培训教室里,十几位居民围在蒸笼前。讲师一边讲解定边酿皮的制作要领,一边演示调浆、蒸制等工序。宝妈何建瑞学得格外认真。
新乐社区居民何建瑞,我来社区学了15天,酿皮、蒸馒头、甩饼、口袋饼都会制作了。以后出去打工,自己摆个小摊也挺好的。
新乐社区是榆林市规模最大的移民安置社区,易地搬迁群众占常住人口三成。人搬进来了,心能不能扎下根?为此,社区主动链接培训机构,开展电子商务、中式面点、物业管理等技能培训,把具有定边特色的酿皮制作纳入课程体系,既传承了地方饮食文化,又为移民创业就业增添了一项实用技能。
新乐社区党支部书记李有粮,今年以来,我们已经培训了5期,300人,经过培训,这些群众能够增强就业的内生动力,增强就业竞争力,从而达到增收目的。
技能培训之外,定边各社区还在更多领域拓展服务的深度与广度。新华社区“小荞儿童之家”建立起覆盖0至3岁婴幼儿托育、4至18岁青少年成长的全链条服务体系;马莲社区聚焦老城区实际,硬化公交巷、安装路灯,解决了困扰周边122户居民多年的出行难题;兴源社区推行“码上就办”便民二维码,发动党员“红色管家”上门为特殊群体代办业务,让“数据多跑路、群众少跑腿”。一项项务实举措,让不同年龄、不同群体、不同需求的人都能在社区找到归属感。让群众安身、安心、安业,正是基层治理最温暖的落脚点。
记者手记
社区治理,桩桩件件都是群众身边的操心事、烦心事。党建引领下各方力量拧成一股绳,专业调解与协商议事多轨并行,技能培训与暖心服务托起稳稳的幸福,正是这些看似细微的探索,让群众真切感受到了公平正义就在身边、党的温暖就在眼前。基层治理千头万绪,让群众的烦心事有人听、操心事有人管、揪心事有人解,“最后一公里”才能真正成为“最暖一公里”。这大概就是“定边之治”最朴素也最管用的道理。